Friday, October 19, 2007

貪婪與恐懼

華爾街有句名言:市場是由兩種力量驅動,貪婪與恐懼(Greed and Fear)。當市場由這種情緒主導,投資者是不會滿足於自己的收穫,往往希望在最低價買入,最高價沽出。

  再加上羊群心理,必定會使後來加入的投資者比先前的投資者更加貪婪,這情緒造成股市的短期繁榮,反之,如果這種力量是恐懼的話,市場則會迅速逆轉。巴菲特更將這句明言發展至另一層次:「貪婪是好的,但要有耐性鍛練貪婪。在別人恐懼時展現貪婪,別人展現貪婪時恐懼。」

Tuesday, October 16, 2007

還有 CSR

如其大興旗鼓搞 social enterprise,不如大力運用資源好好地推廣 csr?請看林行止大師的真知灼見。那麼,我們的富豪除了會運用數十億去贊助大學教育,也能夠學學 bill gates、al gore 跟畢菲特等運用「財勢」作出更多關懷世界的貢獻。


  和大多數人不同,筆者年輕時是盲目的自由市場信徒,經濟思想屬保守主義─既反對極左的共產主義亦反對極右的納綷主義─一切講求經濟效益,認同企業的唯 一功能在替股東牟取最大利潤的主張。可是,人性(humanity,不想用人道、博愛、仁慈這些「崇高」得令人面紅耳赤的名詞)隨年歲漸增而強化,因此想 提一點有違「經濟原則」的意見。在「關懷社會投資社會」項下,《新方向》除作雨露均霑式的「派糖」,並無開創新風的大手筆!筆者認為在稅務上富裕階級佔了 極大便宜的條件下,曾氏實應提出早在內地蔚成風尚的「企業社會責任」(CSR)計劃,鼓勵、游說企業尤其是上市公司盡社會公民責任。內地國企為窮鄉僻壤的 人民免費提供供電供水設施,是國家的義務,但聯想和海爾這些大型私企,亦以捐贈電腦及獎學金回饋社會(見syntao.com);據十月一日《時代周刊》 引述的資料,CSR的工作以瑞典最普及,世界排名第一、丹麥、英國、德國、美國和日本,分列第二、第五、第十一、第十八及第十九名;中國名列八十七,僅在 印度和俄羅斯之後。

  香港雖然對「捐款」沒有扣稅減稅的優惠,但長期獲得稅務好處的企業家,應該趕上這種人性化的世界潮流,對弱勢社群作出貢獻……。迄今為止,就筆者所 知,富裕階級在本港的「捐款」對象主要是大專院校、醫療服務和文化事業(如博物館、交響樂團),在捐款加上引號,是因為現在有不少學者指出這些均是為身後 留名及後代的投資而不是無條件的捐獻!

  《新方向》提出的「社會企業」是不可行的,第一是「推動政府、民間、商界三方合作,大家拿出最大的誠意,推動社會企業及促進就業」,「誠意」人人有, 但「三方」如何合作,恐怕費時失事最終以效益不彰草草收場居多;第二、十大建設既然提供了二十五萬個職位,勞工供應緊絀,何須以「推動社會企業促進就 業」?把推動「社會企業」改為推行「企業社會責任」,也許是較為可行和可令低下階層受惠的有效辦法。